NBA季後賽首圈打足7場，聖安東尼奧馬刺行人止步，論整體實力，始終比不上丹佛金塊，老套一句，雖敗猶榮，但千勝將軍Gregg Popovich今季已創下了多項紀錄，包括領軍22季殺入季後賽，也是贏波總場數最多的教練。會唔會係最後一季？「鄧肯退役10分鐘後，我都會退下來。」3年了，仍未言退，總之，無人會估到佢下一步棋會點行，像半醒的酒徒般虛則實之，實則虛之。

經典事跡

餐廳聚會是馬刺文化的重要部份，指定地點之一是名叫Spataro的意大利餐廳，位於薩克拉門托，由清潔工、球員到老闆，人人肯定幫襯過，早與職員打成一片。幾年前一個晚上，Popovich突然叫侍應急召總經理謝路美，一臉嚴肅地問話：「點解餐牌上的紅酒都係我喜歡嘅？點解你會知道我鍾意啲乜？」謝路美初頭十面埋伏，點知是得間接性讚美，他馬上拿出一本雜誌，內面有Popovich的訪問。

原來，謝路美知道馬刺教練是熟客仔，看完雜誌，馬上命人訂購120支紅酒，總值5萬美元，Popovich大表驚訝問：「你在開玩笑嗎？」老頭子露出滿意的笑容，一口氣柯打了10支酒，宴請席上20多人，餐後再帶走10支酒。翌日，餐廳老闆以為電腦出錯，大興問罪之師，謝路美含笑解釋，不久，好事傳千里之後，酒客蜂擁而來，希望嘗一嘗Popovich的心頭好。後來，這位總經理被大集團挖角，事業更上一層樓，但至今仍不忘了當年情：「他是博學多才的大人物。」

親自打點

根據美國傳媒推測，Popovich近10多年周遊全美的餐廳，至少豪花百萬美元大吃大喝，而且出手闊綽，貼士往往達到4位數美元。2010年季後賽首圈第5場負於小馬(即今日的獨行俠)後，馬刺取消球隊會議，這位老頭居然叫人在The Capital Grille餐廳訂位，「讓大家飽吃一頓，明天又是新的一天。」這一招立竿見影，球隊成功躋身之圈。

一個偉大的領袖在背後所做的事，往往比在人前多幹了一萬倍。2013年總決賽第6場開波前，Popovich在邁阿密餐廳提前準備慶功宴，可惜比賽吃了敗仗，但助教透露：「球員依然被叫去餐廳，而且最好帶埋家人出席。這位馬刺主帥是第一個到場的人，細心地打點一切，然後走出門口迎接職球員，奔波幾粒鐘，自得其樂，並逐一勉勵球員。那一年，功虧一簣，但2014年再遇熱火，終算成功復仇，也可能是一個時代的最後高峰。

卸下戰甲

「非正式聚餐活動有助球員的了解和感情。」前馬刺後衛丹尼格連說。現代老闆愈來愈孤寒，私下請下屬食飯的愈來愈少，但城市人的內心世界，距離愈來愈遠，就算同一團隊工作，一年到晚有時講唔到兩句話，類似馬刺的定期飯局(堅持每圍6人)，絕對是良好的溝通渠道，卸下戰甲，吹水唔使抹嘴。

Popovich擁有私人酒窖，藏品數千，NBA其他教練戲謔「他花在紅酒的錢比我們人工還要高」。這位馬刺教頭的年薪為1100萬美元，冠絕聯盟，最誇張的一次是在餐廳豪花10000美元貼士。把酒論英雄，恐怕是他的人生樂趣，由大學執教開始，他已為球員準備充足糧草，又會叫球員回家作客，用酒比喻人生。他不是要球員飽暖思床褥，而是衣食足而知榮辱。