衰上司有甚麼衰法，相信大家心裡有數，而要對抗衰上司，員工真係要打醒十二分精神，因為做得衰上司，自然習慣被反抗，他們總有三幾招旁身，以應付不同的反對招數，一旦員工唔小心中招，就會落得被他玩弄的下場。

意見接受一切照舊

衰上司最基本的招數，就是扮自己是一個開明上司，對員工的聲音全部都樂意傾聽，甚至乎會做戲做全套，與員工直接對話，扮作認真與真誠，抄低員工種種訴求，說已明白員工的感受，必定會作出修改。但實際上，意見聽取後，實則甚麼也不做，被問起時就用拖字訣，以磨滅員工的心志。

少修少補混淆視聽

但員工也不是傻的，上司只聽不改，實在顯而易見，較攻心計者，就會抽取員工的部份意見，一些最不損害自己利益的部份，然後下放少少甜頭，讓員工以為自己所爭取的有所成，覺得上司願意接納意見，逐步改善，實際上，上司仍然手握大權，員工根本從沒勝利。

懷柔政策分化員工

少修少補不成，衰上司下一招是專門對付意志力薄弱的員工，對他們採懷柔政策，甚至以利益引誘，讓員工投向旗懷抱，既可增強自己的聲勢，更重要是打擊員工的團結度，此招一旦成功，會使本來團結一致的抗爭員工自動瓦解，上司不費吹灰之力就可繼續在高位呼風喚雨。

語言偽藝秋後算賬

另一更高招，是表面完全接納員工種種意見，甚至確實順應民意而作出改善，但當中其實是暗藏殺機，例如在用字及語言上狡辯，以此蒙混過關，當員工之後發現有問題已經太遲。甚至乎，待一切紛爭平息後，才暗地向員工報復，逐個逐個追究及陷害，散播白色恐怖。

強權鎮壓趕盡殺絕

衰上司都是棧戀權力的人，並以為自己永遠都是正確的，面對不斷的反對聲，他們瘋狂起來，會被權力完全沖昏，不講道理，會用盡手段打壓員工，例如誣告他們做錯事，大條道理將他辭退，或者將他們投閒置散，磨滅其意志，目的是趕盡殺絕，讓公司只餘下一種意見，製造和平假象。