臨近年尾，假期一浪接一浪，打工仔稍為放慢腳步工作，實屬情有可原。只不過，打工仔平日工作時，又是否充滿動力，全心全意為公司打併呢？相信十個有八個受薪打工仔都係睇錢份上吧，所以，要讓員工有更多工作動力，公司就要釋放更多誘因了。

清晰晉升階梯

哪個員工不想升職加薪？如果身處一間永遠沒法攀升的公司，唯一可做就是另謀高就。所以，公司要讓員工感到有晉升機會，不要讓一班上左神枱的老seafood霸住高層位，讓員工有目標地工作，自然會有動力。

良好工作氛圍

甚麼氣氛的公司，就有甚麼樣的員工，在劣幣驅逐良幣定律下，要員工有工作動力，就要招聘一些勤力工作的員工，製造一個充滿工作氣氛的工作環境，每個員工為表現自己，自然會努力工作，充滿正能量，愈做得好就愈有成功感，愈有成功感就愈做得起勁。

花紅獎勵機制

在金錢至上的世代，花紅獎賞是最實際，最受員工歡迎的提升工作動力方法吧。唔一定要一年才分一次花紅，完成一個項目，如果也能夠論功行賞，這個月出多一點花紅，讓員工覺得自己的工作是得到讚賞，公司會以行動表示謝意，工作動力自然會提高。

給予員工充足的尊重

金錢、前景、成功感，對員工當然非常重要，但獲得上司、公司的尊重，也是非常重要。試幻想，如果日日被上司當工人差遣，做錯事被公開責罵，即使人工與職位多高，也抵償不了身心的痛傷。反而，上司尊重員工的意見，讓每個員工都能夠發揮所長，視員工為工作戰友多於下屬，員工就樂於賣命。

請幾個花瓶點綴

一日起碼八小時在公司工作，真係見同事多過見家人，如果每日返到公司，都有幾個靚仔靚女一起工作，做到悶悶地然後同靚女靚仔同事傾下計，抖擻精神再努力過，都咪話唔爽。起碼好過日日和一班叔叔嬸嬸工作，苦得要命呢。